5 Aspekte, die bei der Unternehmensnachfolge beachtet werden sollten
Für viele, die den Schritt in die Selbstständigkeit wagen möchten, stellt die Unternehmensnachfolge eine Alternative zur Neugründung dar.
Auch wenn bei einer Übernahme die eigenen Ideen möglicherweise zunächst nur eingeschränkter umgesetzt werden können als bei einer Neugründung, ist sie für viele potenzielle Nachfolgerinnen und Nachfolger dennoch eine beliebte Möglichkeit, um ein bereits existierendes Unternehmen mit innovativen Ideen weiter voranzutreiben.
Was beim Prozess bei der Unternehmensnachfolge zu beachten ist, ist von Fall zu Fall unterschiedlich. Es gibt keine Standard-Vorgehensweise, nach der die Übergabe abgewickelt werden kann.
Abgesehen von individuell zu klärenden Punkten bei der Betriebsübernahme, kann eine Checkliste dabei helfen, den Überblick bei der Unternehmensnachfolge zu behalten und die Verhandlungs- sowie Übergangszeit strukturiert abzuwickeln.
Das Wichtigste in Kürze
- Unternehmensübernahme: Im Gegensatz zur Neugründung können bei einer Firmenübernahme die Nachfolgerinnen bzw. Nachfolger davon profitieren, dass das Unternehmen bereits auf dem Markt und bei den Kundinnen und Kunden positioniert ist.
- Voraussetzungen: Wer eine Firma übernehmen will, sollte über die entsprechenden beruflichen und betriebswirtschaftlichen Vorkenntnisse verfügen. Zudem sollten alle Informationen über den zu übernehmenden Betrieb eingeholt werden.
- Checkliste: Bei der Betriebsübernahme kann im Nachfolgeprozess eine Checkliste hilfreich sein, um die wichtigsten Fragen rund um die Übernahme des Unternehmens jederzeit im Blick zu haben und keinen der Aspekte zu vergessen.
- Finanzierung: Die Finanzierung zählt zu den wichtigsten Punkten auf der Checkliste zur Firmenübernahme. Der Kaufpreis des Unternehmens bestimmt, wie viel Geld in Form von Eigenkapital, Förderungen und anderen Finanzierungslösungen investiert werden muss.
Unternehmen neu gründen oder übernehmen?
Wer ein Unternehmen neu gründet, kann dieses von Beginn an nach den eigenen Geschäftsideen aufbauen und gestalten. Bei der Betriebsübernahme kann dagegen davon profitiert werden, dass das Unternehmen bereits am Markt positioniert ist. Ob es sinnvoller ist ein Unternehmen gründen oder zu übernehmen, hängt von verschiedenen Faktoren ab.
Gründerinnen und Gründer von Unternehmen können den Betrieb direkt von Beginn an nach ihren eigenen Vorstellungen aufbauen. Eigene Ideen können daher mit einer Neugründung in der Regel schneller realisiert werden als bei einer Unternehmensübernahme. Die Neugründung bietet somit viel Raum für Innovation und berufliche Entfaltung, aber auch die Herausforderung, viel Zeit und Energie in den Aufbau und die Positionierung des eigenen Unternehmens zu investieren.
Auf der anderen Seite kann es bei einer Betriebsübernahme von Vorteil sein, dass das Unternehmen bereits mit seinen Produkten und Dienstleistungen sowohl am Markt als auch bei den Kundinnen und Kunden etabliert ist. Zudem gibt es bereits erfahrene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter innerhalb des Betriebs. Sie müssen nicht zunächst eingearbeitet werden und sind mit dem Netzwerk an Lieferanten und Geschäftspartnern vertraut. Nachfolgerinnen bzw. Nachfolger können so von bereits eingespielten internen Abläufen profitieren.
Die Frage, ob ein Unternehmen gegründet oder übernommen werden soll, hängt von vielen persönlichen, fachlichen und unternehmenswirtschaftlichen Aspekten ab.
Die jeweiligen Vor- und Nachteile der Unternehmensübernahme sowie der Unternehmensgründung sollten daher vorab gegeneinander abgewogen werden.
Verschiedene Beratungsstellen, wie die Industrie-und Handelskammern und die Handwerkskammern in Sachsen-Anhalt, können dabei helfen, die Entscheidung für oder gegen eine Unternehmensübernahme bzw. -neugründung zu treffen.
Auch die Zusammenarbeit mit Sachverständigen, Finanz-, Wirtschafts- und Steuerberatungen kann sinnvoll sein. Diese können aufgrund ihrer jahrelangen Erfahrungen in diesem Bereich wertvolle Tipps, aber auch mögliche Stolpersteine aufzeigen.
Nach der Entscheidung zur Firmenübernahme gibt es einiges, was es zu beachten gilt. Mit Hilfe einer Checkliste können Sie sich auf die wichtigsten Punkte bei der Unternehmensübernahme vorbereiten.
CHECKLISTE ZUR UNTERNEHMENSNACHFOLGE
Der Unternehmenswert stellt einen der zentralen Aspekte bei der Übergabe und Nachfolge von Unternehmen dar. Eine realistische Ermittlung des Kaufpreises ist daher notwendig. Eine erste Indikation kann der folgende Unternehmenswertrechner geben.